Dành cho chủ doanh nghiệp và ban lãnh đạo
Tư vấn triết lý và văn hóa doanh nghiệp
Giá trị của công ty được ghi trên tường, nhưng không ai dùng nó để ra quyết định. Tư vấn bắt đầu từ chỗ ấy.
Tình huống
Những tình huống bạn có thể đang gặp
Giá trị cốt lõi chỉ treo trên tường
Khi phải chọn giữa hai phương án, không ai mở giá trị ấy ra để dùng, và quyết định rơi về thói quen của người nói to nhất.
Tăng trưởng và con người kéo về hai phía
Đội ngũ nghe lãnh đạo nói cả hai điều và không biết điều nào được ưu tiên khi chúng xung đột.
Kỷ luật và sáng tạo bị đặt đối nghịch
Quy trình càng chặt thì ý mới càng ít xuất hiện, và nhóm trẻ tìm cách đi vòng.
Bản thảo: chủ trang chọn lại tình huống cho khớp năm nghịch lý trong sách Triết học cho doanh nghiệp.
Chuyên đề
Các chuyên đề
[Đối tượng của chuyên đề]
[Chuyên đề 1]
[Một câu mô tả kết quả]
[số buổi] · [hình thức]
Xem chuyên đề
[Đối tượng của chuyên đề]
[Chuyên đề 2]
[Một câu mô tả kết quả]
[số buổi] · [hình thức]
Xem chuyên đề
[Đối tượng của chuyên đề]
[Chuyên đề 3]
[Một câu mô tả kết quả]
[số buổi] · [hình thức]
Xem chuyên đề
[Đối tượng của chuyên đề]
[Chuyên đề 4]
[Một câu mô tả kết quả]
[số buổi] · [hình thức]
Xem chuyên đề
[Đối tượng của chuyên đề]
[Chuyên đề 5]
[Một câu mô tả kết quả]
[số buổi] · [hình thức]
Xem chuyên đề
[Đối tượng của chuyên đề]
[Chuyên đề 6]
[Một câu mô tả kết quả]
[số buổi] · [hình thức]
Xem chuyên đề
Phương pháp
Cách tôi làm việc
01
Chẩn đoán
Phỏng vấn và đọc tài liệu của đơn vị.
02
Đối thoại
Phiên làm việc với lãnh đạo.
03
Dựng khung
Triết lý, nguyên tắc, tình huống.
04
Đưa vào vận hành
Cùng đội ngũ thử và hiệu chỉnh.
[Công cụ tư duy dùng ở bước Đối thoại: chủ trang chọn, ví dụ sơ đồ Claim, Ground, Warrant để kiểm tra một quyết định đang đứng trên tiền đề nào]
Bàn giao
Bạn nhận được gì
Tài liệu
[Sản phẩm bàn giao 1]
Ví dụ: bộ giá trị và nguyên tắc ra quyết định, viết thành văn bản.
Buổi tập huấn
[Sản phẩm bàn giao 2]
Ví dụ: tập tình huống mẫu dùng để huấn luyện quản lý.
Bộ câu hỏi
[Sản phẩm bàn giao 3]
Ví dụ: kế hoạch triển khai trong ba tháng đầu.
Người đồng hành của bạn
Nguyễn Chiến Trường
Thạc sĩ Triết học
Giảng viên UMT
Giám đốc Khai Phóng Tư Duy
Tôi là tác giả dự án Triết học cho doanh nghiệp. [Nối kinh nghiệm triết học với việc doanh nghiệp quan tâm, dẫn một bài viết do chủ trang chọn.]
Dự án đã thực hiện
Dự án đã thực hiện
[Logo hoặc ảnh]
[Tên dự án đã làm]
[Bối cảnh, việc đã làm, kết quả đã kiểm chứng]
[Logo hoặc ảnh]
[Tên dự án đã làm]
[Bối cảnh, việc đã làm, kết quả đã kiểm chứng]
[Logo hoặc ảnh]
[Tên dự án đã làm]
[Bối cảnh, việc đã làm, kết quả đã kiểm chứng]
Hỏi đáp
Câu hỏi thường gặp
Chuyên đề nào phù hợp với doanh nghiệp quy mô của chúng tôi?
[Chủ trang xác nhận theo quy mô.] Trong buổi trao đổi đầu tiên, chúng ta đối chiếu vấn đề của bạn với từng chuyên đề rồi chọn một.
Cần bao nhiêu thời gian của lãnh đạo?
Bước Đối thoại cần chính lãnh đạo ngồi lại. [Số giờ cụ thể mỗi giai đoạn: chủ trang xác nhận.]
Có làm việc với từng phòng ban riêng không?
[Có hay không, và cách làm: chủ trang xác nhận.]
Thông tin nội bộ được bảo mật thế nào?
Điều khoản bảo mật được ghi trong hợp đồng ký với Công ty TNHH MTV Khai Phóng Tư Duy. [Chủ trang xác nhận mẫu hợp đồng hoặc NDA.]
Gửi nhu cầu
Kể cho tôi nghe vấn đề của bạn
Hãy mô tả ngắn nhu cầu để chúng ta trao đổi về hình thức phù hợp.